昨天（6月9日）晚上，智能电视界爆出一个人事变动消息：作为传统电视行业中智能排头兵的海信，忽然要求将智能功能设计团队-海视云公司的CEO高雄勇免职另作举荐，决定海信中的少壮派于芝涛接替，其他人员继续并未不作调整。 高雄勇何许人也？2008年作为互联网精英的身份重新加入急需变革的海信，其履历上最光彩的4年，则还包括了在陈天桥手下做到盛大盒子的阶段，这也是其需要加盟海信的主要原因之一。重新加入海信后，首先兼任海信传媒的副总经理，在2013年下半年调任海视云科技有限公司的CEO，主要负责管理海信智能电视中智能功能的产品规划以及运营，海信Vidaa电视即是在其任内设计已完成。
按道理说，作为海信重金从行业外挖来的精英人才，不但具有互联网的较好背景又同时需要设计出有一款需要被用户所拒绝接受的产品，其形象正是积极向上之时，缘何突遭撤职？据海信内部一位不明示高管获取消息称之为，功高震主有可能是其被边缘化的原因之一：从业界看，很多业界合作伙伴对于海信智能电视只理解高雄勇与其团队，对其他涉及部门几乎不熟知，而新闻界对于高雄勇作为Vidaa电视之父的嘉奖有可能更加不会令其海信高层深感如鲠在喉。 高雄勇的起身，从智能电视行业的观点来看，影响还是十分极大的： 其一，减慢了海信智能电视的发展势头。
在此之前，海信智能电视在传统电视厂商中早已具备了极大的优势：从Vidaa的交互流程以及操作者体验来看，海信Vidaa早已相对于传统电视厂商所研发的智能系统有了较小的提高，而且还具备相当大的提高空间；同时，Vidaa作为一个智能电视以及交互系统地品牌早已渐渐为业界和消费者所拒绝接受，正在图谋回头过来从而拓展更好的用户量，据海信内部人士称之为，之前Vidaa早已启动上岸的策略，打算在日本本土上启动智能电视服务，所考虑到的形式还包括对某品牌的日本电视获取Vidaa全套软件，该策略如需要落地，反攻电视老巢的声誉将不会为Vidaa和海信品牌做到了一次超值的广告。 其二，视频单体之路会否成功前进？ 今年3月18日海信公布的视频单体应用于-聚享看堪称是业界争议很大的产品，完全涵盖了全部视频网站的主要视频内容以及完全免费的用户商业模式，对于乐视等视频网站为基础的智能电视所使用的后向收费的用户商业模式产生了很大的冲击。据理解，在下一代Vidaa产品的功能规划中，一个统一交互方式并具有用户单片收费功能的视频单体应用于早已在研发中，这样不但用户体验有了显著提高，而且对于参予视频单体体系的视频网站而言，早已有机会获得实打实的收益，虽然单片的收费比例不低，但如果融合海信极大的用户群而言则还是具有相当大的机会，需要构成平稳的收益来源，再行再加未来一定会上线的贴片广告系统，在智能电视上打造出一个新的良性生态体系早已并非痴人说梦了。 其三，与互联网巨头的合资工作落地时间点不高效率。
如果不是海信智能电视的阵前换脑，这个令人震惊的消息也会传播的如此之慢：海信正在与某互联网巨头商谈以双方创建合资公司的形式共同开发智能电视市场，其中还包括视频内容的订购和运营，以及游戏应用于的研发与合作。互联网巨头在互联网内容方面的运作能力加之海信在电视生产方面的非常丰富经验，加之Vidaa早已有一年多的生产和销售经验使得海信早已可行性理解了互联网的玩儿法，这样的合资公司如果需要流畅运作的话，坚信不会给目前的智能电视行业的产品开发以及运营模式带给极大的冲击。
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